薪酬与绩效管理操作指南:管理制度+考核办法+实用图表+操作方案(乔继玉 主编 等)pdf,mobi,epub,txt,kindle【电子版_简介_书评_在线阅读】

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薪酬与绩效管理操作指南:管理制度+考核办法+实用图表+操作方案简介

用户推荐指数 管理学 类型 可以朗读 语音朗读 86千字 字数 2021 发行日期

主编推荐语

本书讲解薪酬与绩效管理的重要知识点,内容覆盖面广、实操性强。

内容简介

薪酬与绩效管理是人力资源管理工作的六大模块之一,也是人力资源管理工作的重要内容。科学合理的薪酬与绩效考核制度能够提升员工的工作热情,有效控制企业的用人成本,加强团队的凝聚力,增强企业的市场竞争力。

本书既有理论讲述也有操作方案和管理工具,作者从实战出发,详细介绍了薪酬与绩效管理工作涉及的所有环节,包括薪酬体系设计、薪酬管理、绩效管理、建立绩效管理体系、员工绩效考核过程管理等内容,旨在帮助读者掌握薪酬与绩效管理技能。本书适合人力资源管理者尤其是薪酬管理者、绩效管理者,以及高校人力资源管理专业的师生阅读、参考。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 前言
  • Part 1 薪酬管理操作指南
  • 第一章 薪酬与薪酬管理
  • 薪酬概述
  • 薪酬管理
  • 第二章 薪酬体系设计
  • 薪酬水平设计
  • 薪酬结构设计
  • 薪酬模式设计
  • 管理工具
  • 第三章 薪酬的日常管理
  • 薪酬预算
  • 工资支付的管理
  • 奖金管理
  • 加班费控制
  • 薪酬上调管理
  • 管理工具
  • Part 2 绩效管理操作指南
  • 第四章 绩效管理概述
  • 绩效管理的战略地位
  • 绩效管理的参与者
  • 第五章 建立绩效管理体系
  • 关键绩效指标(KPI)概述
  • 建立绩效管理体系的准备工作
  • 关键绩效指标设计
  • 关键绩效指标词典的编写
  • 管理工具
  • 第六章 业绩合同与个人绩效承诺
  • 业绩合同签订与管理
  • PBC个人绩效承诺计划制定与管理
  • 管理工具
  • 第七章 员工绩效考核过程管理
  • 制订员工绩效计划
  • 绩效实施与管理
  • 开展绩效评估
  • 绩效反馈面谈
  • 评估结果应用
  • 管理工具

评分及书评

  • 常想一二 2020 《薪酬与绩效管理操作指南》

    薪酬与绩效管理是人力资源管理工作的六大模块之一,也是人力资源管理工作的重要内容。本书作者从实战出发,详细介绍了薪酬体系设计、薪酬管理、绩效管理、员工绩效考核过程管理等内容,旨在帮助读者掌握薪酬与绩效管理技能。

      41 辛子盈 05 薪酬+绩效管理工具书

      HR 有相关工作需要时,可以查看此书。

        1 朵朵 2029

        薪酬与考核体系,管理利器。

          1

        • 查看全部4条书评

        出版方

        人民邮电出版社

        人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。

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