薪酬与绩效管理操作指南：管理制度+考核办法+实用图表+操作方案(乔继玉 主编 等)pdf,mobi,epub,txt,kindle【电子版_简介_书评_在线阅读】

       

薪酬与绩效管理操作指南：管理制度+考核办法+实用图表+操作方案简介

用户推荐指数 管理学 类型 可以朗读 语音朗读 86千字 字数 2021 发行日期

主编推荐语

本书讲解薪酬与绩效管理的重要知识点，内容覆盖面广、实操性强。

内容简介

薪酬与绩效管理是人力资源管理工作的六大模块之一，也是人力资源管理工作的重要内容。科学合理的薪酬与绩效考核制度能够提升员工的工作热情，有效控制企业的用人成本，加强团队的凝聚力，增强企业的市场竞争力。

本书既有理论讲述也有操作方案和管理工具，作者从实战出发，详细介绍了薪酬与绩效管理工作涉及的所有环节，包括薪酬体系设计、薪酬管理、绩效管理、建立绩效管理体系、员工绩效考核过程管理等内容，旨在帮助读者掌握薪酬与绩效管理技能。本书适合人力资源管理者尤其是薪酬管理者、绩效管理者，以及高校人力资源管理专业的师生阅读、参考。

目录

• 版权信息
• 内容提要
• 前言
• Part 1 薪酬管理操作指南
• 第一章 薪酬与薪酬管理
• 薪酬概述
• 薪酬管理
• 第二章 薪酬体系设计
• 薪酬水平设计
• 薪酬结构设计
• 薪酬模式设计
• 管理工具
• 第三章 薪酬的日常管理
• 薪酬预算
• 工资支付的管理
• 奖金管理
• 加班费控制
• 薪酬上调管理
• 管理工具
• Part 2 绩效管理操作指南
• 第四章 绩效管理概述
• 绩效管理的战略地位
• 绩效管理的参与者
• 第五章 建立绩效管理体系
• 关键绩效指标（KPI）概述
• 建立绩效管理体系的准备工作
• 关键绩效指标设计
• 关键绩效指标词典的编写
• 管理工具
• 第六章 业绩合同与个人绩效承诺
• 业绩合同签订与管理
• PBC个人绩效承诺计划制定与管理
• 管理工具
• 第七章 员工绩效考核过程管理
• 制订员工绩效计划
• 绩效实施与管理
• 开展绩效评估
• 绩效反馈面谈
• 评估结果应用
• 管理工具

评分及书评

• 常想一二 2020 《薪酬与绩效管理操作指南》

  薪酬与绩效管理是人力资源管理工作的六大模块之一，也是人力资源管理工作的重要内容。本书作者从实战出发，详细介绍了薪酬体系设计、薪酬管理、绩效管理、员工绩效考核过程管理等内容，旨在帮助读者掌握薪酬与绩效管理技能。

  41 辛子盈 05 薪酬+绩效管理工具书

  HR 有相关工作需要时，可以查看此书。

  1 朵朵 2029

  薪酬与考核体系，管理利器。

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出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。

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