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《下一个倒下的会不会是华为》推荐语

华为的管理理念,体现了客户、员工、业务与市场的协同,以及东西方文化双融的哲学思想。

《下一个倒下的会不会是华为》简介

以华为为代表的一批中国企业,之所以能在激烈的全球竞争中占有一席之地,企业的经营战略和管理哲学都发挥了至关重要的作用。那么,经历了高速发展之后,华为这样的中国企业能否避免迅速衰落的命运?

在《下一个倒下的会不会是华为》这本书中,作者总结介绍了华为管理有四个关键字:“人、事、中、变”。人是“以客户为中心,以奋斗者为本”;事是“坚持开放创新的业务模式,秉承合作竞争的市场观念”;中是“中庸思想和东西方文化双融:灰度、开放、妥协”;变是“在发展过程中不断自我批判、能量耗散”。

本书的作者有两位:田涛和吴春波。田涛是浙江大学睿华创新管理研究所的联席所长,吴春波是中国人民大学公共管理学院教授。两人长期担任华为公司的管理顾问,花费了10年时间收集华为内外部资料,经过6年时间创作,于2012年写成此书。这部作品的第一版总结了华为创业前25年的历史,出版后引发了一场关于华为的大讨论。随后,作者又花了1年零7个月的时间,又访谈了包括绝大多数董事会和监事会成员在内的100多位华为人,整理出近300万字记录稿,对本书第一版进行了大规模修订,2015年的新版增删内容达三分之二以上。

你将听到:

1.什么因素决定着谁会成为下一个倒下的行业巨头?

2.华为关于“人”的价值观:“以客户为中心,以奋斗者为本”。

3.华为关于“事”的价值观:坚持开放创新的业务模式,秉承合作竞争的市场观念。

4.华为关于“中”的哲学思想:灰度、开放、妥协。

5.华为关于“变”的哲学思想:自我批判、能量耗散。

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书名:《下一个倒下的会不会是华为》

作者:田涛、吴春波

出版社:中信出版集团

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