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本文节选自《津巴多普通心理学txt》
11.7 回顾爱情
11.8 评估过
11. 6 描述预测人际吸引力的四种有力的回报来源。
三角理论的三个成分
分强调个人特质而 设度 低估情境影响的双重倾
11.9 比较偏见和歧视。
11.6 人际吸引
学习目标:
描述预测人际吸引力的四种有力的回报来源。
当有人给予我们某些东西时,
的〈Brehm et al.
豆欢那些给我们礼物、
习有所图的。
虽然我们并不一定介意以社交交换的形式作为回
避那些只索取而不回
我们会被他们吸引,
2002; Simpson 有 Harris,1994) 。
赞同我们、对我们友好、与我们喜好相同、给
我们佛来欢乐并在需要时帮助我们的人,除非我们怀疑他们的行为是
报的人。在民
报,但我们会回
这是司空见避
我们借向于
好的人际关系中,如在友谊、合作
《津巴多普通心理学第八版》书平
伙伴、 双方都会有所收益。你或许会想在你的人
际关系中这是否
,那么我们接下来探讨吸引力的回
报理论。
11.6.1 导 我们通常更喜欢有回报的人际关
系
不管你喜
(Batson,1987; Clark et al. ,
富,或者涉及一些无形的东西,
持。
欢与合,
大多数民
好的关系都可以被看作一种利益交换
1989) 。利普可能是金钱和物质财
如赞美、地位、信息、
性或情感文社会心理学家艾略特。阿伦森 (El1liot Aronson,2004) 将其总
结为吸引力的回报理论 (reward theory of atttfaction) ,该理论
认为,吸引力是社会学习的一种形式。阿伦条声称,通过计算社会成
本和收益,我们可以理解人们为什么会被相互吸
《津巴多普通心理学第八版》电子书
引。简而言之,回报
论表示,那些可以让我们付出最小的成本,而得到最大回报的人是
我们最喜欢的人。在你阅读完解释后,或许会同意: 该理论几乎可以
解释有关人际吸引的所有内容。社会心理学家发现,预测人际吸引力
的四种特别有力的回报来源: 接近性、相似性、自我表露和外表吸引
力〈见图11-7) 。我们选择的有朋友、同事和恋人大多是这些因素的某
种组合,并且需要相对较低的社会成本。
相似性
接近性
日我表露 委 量 人 重
人和和
外表咀引力
图11-7 吸引力的回报理论中的四种回报来源
注: 我们对他人的吸引力是基于我们的相似性、外表吸引力、接
近性和自我表露。
11. 6. 2 接近性
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