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+。延伸思考使用“基础模型”时,要特别注意,在别人理解了你想传达的大致观念之后,接下来就要强调细节上的区别。这样做,一来是突出你的新意,不跟原型混淆;二来也可以让对方的理解更为精准,避免先入为主的误解。比如,《异型》固然可以说是太空版的《大白获》,但是在跟美术设计谈怪物的造型时,一定要强调这毕竟是“太空版”,脑洞得开得更大才行。另外,如果你想训练这种表达能力,可以和朋友一起玩个小游戏:互相出题,题目可以是电影、游戏、动漫、戏剧,大家试着在最短的时间内找出一个“基础模型”。例如,题目是《西游记》,答案可以是“东方版的《魔戒》”;题目是《幕光之城>》,答案可以是“西方版的《聊斋志异>》”。让对方知道“看哪里”,他才知道“怎么办”你不知道自己是什么角色,就不知道应该看向哪里。〇\"可能遇到的问题我是一个产品经理,每次拿新的提案请同事们帮忙看看时,他们好像都只是随便翻两页,或是给一些无关紧要的意见,我该怎么说,他们才会认真看呢?常见的说法:“这个方案很重要,麻烦大家认真看一看,给我提些意见。”更好的说法:“这个方案很重要,请大家想象一下,你是个特别抠门的财务人员,从成本控制的角度,给这款产品提些意见。”?“为什么

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要这样说你写的文章、设计的产品、策划的方案,别人提不出什么建设性的意见,未必是他们不认真,很可能只是因为他们不知道自己是以什么身份在看。毕竞每个事物都有很多层面,是复杂的整体,观察者如果没有身份意识,就不知道该选取什么角度、什么标准。而既然不知道应该“看哪里”,当然也就不知道应该“怎么办”。所以,这时候你需要以“角色推演”的方式,帮助对方集中注意力,产生有价值的观点。具体来说,就是让他们代入某个角色或者场景。以“请人帮你看提案”为例。你到底是希望对方专心看哪个部分呢?是看内容够不够充实,字句够不够通顺?还是看创意够不够新颖,对市场能不能形成冲击?是看操作落实的可能性高不高,还是看有没有停留在纸面上的风险?有这人么多角度可看,如果不集中精神,最后就是全部都没办法认真看,当然也就不知道要在哪方面给你提建议了。>>更多新书朋友圈免费分部而当你说“想象你是个抠门的财务人员”时,就相当于给对方设置了一个身份。这时,他就会自然地集中到“成本控制”这个角度去看你的方案。不但态度会更认真,建议也会更靠谱。再举个生活中的例子。很多女生会抱奶,当自己问另一半“你觉得这件衣服一包包妆容好看吗”的时候,对方总是千篇一律只会说“

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好看”,感觉有些敷衍。这其实是有点难为人了,因为对方首先是你的伴但,基本上,他“有义务”觉得你好看。另外,他又不是时尚领域的专家,不可能主动提出有意义的评价。所以你要主动告诉对方,你需要知道的,是“哪个角度或场景”的“好不好看”。比如,跳出伴侣的身份,换成客户的角度、同事的角度、长辈的角度,你可以问:“如果你是我的同事,你觉得,我穿这身衣服看起来专业吗?”又或者是:“以长辈的角度来看,你觉得我擒这个包,会不会显得不够稳重?“总之,当你需要让别人认真思考,给你有建设性的意见的时候,可以给他设定一个身份。有了角色感,对方才知道该从哪个角度去看问题,知道应该关注什么、给出什么方向上的建议。+\"延伸思考人的注意力是有限的,你不能给一个太空泛、范围太广的角色,不然对方还是没办法集中精神。比如,“假如你是老板,会怎样看我的提案”就不是个好问题,因为老板考虑的因素很多,而“抠门的财务人员”在探讨成本问题的时候,就有较好的角色意识。另外,除了你自己设定的角色之外,还可以问问对方:“你觉得还可以以哪种身份,从什么角度去看这个问题?”这样往往会有意外之喜,帮助你们更全面、更深入地分析问题。来条“话尾巴”,让他听懂话里有话

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